本網訊 2019年，永安發電公司進一步落實各級人員安全生產責任，加大安全監督力度，推行安全精益管理，深化安全文化建設，扎實推進本質安全型企業建設，決勝2019全年安全生產無事故。
落實各級安全責任。逐級簽訂安全責任狀，將安全生產工作目標落實到各部門、班組、員工，建立起“層層負責、人人有責、各負其責”的責任體系；以落實公司“10類崗位人員安全生產履職清單”為抓手，把安全責任落實到各個環節、每個崗位，做到壓力傳導到一線、安全教育入心里、隱患治理落實處、日常監督無盲區。
加大安全監督力度。嚴格各項規章制度執行的剛性，有章必循，違章必糾，偏差考核，獎罰分明；執行“兩票三制”安全管控制度，落實作業前危險點分析與安全交底工作，落實“現場作業安全十大禁令”“安全雙述”；嚴實作風鐵面監管，每周發布《違章周通報》、每月編發《安全簡報》，對違章行為嚴格按教育、培訓、考核、曝光四步驟處理，對發生人身不安全事件的，嚴肅“約談”和“說清楚”制度。
推行安全精益管理。以“安全、節約、素養”為主題，結合企業安全工作，運用問題導向和目標導向，進行持續精益改善。用好安全精益管理工具和方法，從零缺陷、零事故、零差錯、零延誤尋找并處置安全管理中存在的突出問題和薄弱環節；完善班組建設信息平臺，提質增效；以創建新“五型”班組為契機，夯實班組安全基礎。
深化安全文化建設。以公司“根基”安全文化為抓手，從人員資格、作業流程控制、安全生產條件、安全生產管理等方面，明確必須禁止的行為；通過思想教育與培訓活動，引導員工執行安全法律法規與規章制度上一絲不茍；加大“鼎”安全文化和“根基”安全理念宣貫，深入開展安全生產月和安全文化宣傳周活動，有特色地推動本質安全型班組創建，讓安全文化體現在行動上，固化在崗位上，筑固安全堤壩，由此決勝2019全年安全生產無事故。
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