10月19日，浙江青田縣供電公司8名青年員工在該公司第三季度青年人才“封神榜”暨星級評定會上獲得了新的星級。其中，4名青年員工成為“二星”青年人才；3名青年員工則成為“三星”青年人才。更有1名青年員工獲得“四星”青年人才，還得到“能級躍遷”獎勵。建立星級評價機制是今年青田縣供電公司推進青年人才梯隊建設的一項重要舉措。
近年來，青田縣供電公司通過開設職業規劃課程、開展“師帶徒”教學等方式，幫助青年員工消除職場困惑、提升專業技能水平。今年年初，該公司創新建立青年員工成長路徑管理體系，形成“星級+積分”評價機制，為企業高質量發展輸送高素質人才。
做好職業規劃 走實入職第一步
8月26日，青田縣供電公司邀請3名專家為該公司今年新入職的7名員工上了一堂職業生涯規劃課程，讓他們在入職之初就做好心理準備，為接下來的職業生涯做好規劃。
2019年8月起，青田縣供電公司每年都會為新入職員工準備一份“入職大禮包”，包括廉政教育、戰略指引、職業規劃及安全培訓等課程。該公司團委還聯合人資部制作了職業生涯規劃調研表，精準把脈新入職員工的思想動態，為他們制訂職業生涯成長計劃，并根據青年員工所處的不同職業發展階段進行動態修正，讓他們在成長過程中思想不跑偏、行動有方向。
“剛入職的時候，我就參加了單位組織的職業生涯規劃講座。這讓我對整個職業發展有了一個清晰的認知。”青田縣供電公司輸變電運檢中心員工滕志說。滕志是該公司2020年入職的青年員工。青田縣供電公司根據他的特點，為他量身定制了“122”職業生涯成長計劃，從學好一種技術、熟悉兩個崗位的工作到在分到兩個部門鍛煉， 一步步將滕志培養成了運檢專業技術骨干。
2019年至今，青田縣供電公司共舉辦職業生涯規劃專家講座12次，幫助19名新入職員工制訂職業生涯成長計劃。目前，2019年以后入職的青年員工已有8名成長為業務骨干。
做實導師帶徒 為青年成長引路
8月27日，青田縣供電公司舉行2021年度“師帶徒”答辯會。會上，該公司7名2020年入職的青年員工總結和展示了入職一年的工作成果，每名導師也評價了自己徒弟一年的工作情況。7對師徒均完成年度考核任務。該公司還評出優秀學徒、金牌導師各兩名。
2016年，青田縣供電公司開始推行“師帶徒”機制，根據每名新入職員工所學的專業和職業生涯規劃調研情況，安排該公司“精英導師團”導師與新入職員工結成幫扶對子、簽訂為期一年的“一對一”師徒協議。培養期滿后，青田縣供電公司會采用“一表二評三答辯”（先填寫師徒工作申報表，再開展業績自評和專業復評，最后進行“師帶徒”工作答辯）的方式綜合考核評價培養情況，并評選出優秀學徒和金牌導師。
謝宜真2016年入職該公司財務資產部，同年12月與時任財務資產部副主任季淼芬簽訂了“師帶徒”協議。在師父的悉心指導下，謝宜真的財務專業技能水平迅速提升，很快成為部門業務骨干。2018年11月，她作為教練帶領國網浙江電力團隊在國家電網有限公司稅務團隊建設暨稅收調考中獲得第一名。
“我今日的成績離不開導師對我的教導。我希望未來自己也能擔任新入職員工的導師，幫助他們提升專業技能水平。”謝宜真說。
目前，青田縣供電公司已有35對師徒簽訂“一對一”師徒協議，涉及輸電線路、電氣試驗、變電檢修、繼電保護、電力調度、財務資產等17個專業。
創新評價機制 完善成長通道
8月25日，青田縣供電公司在溫溪供電所召開該公司第三屆“智創”成果展示大會。5個青年科技創新團隊分別展示了今年的創新成果。
年初，為進一步激發青年員工干事熱情，青田縣供電公司建立“星級+積分”評價機制，用積分量化青年員工的工作業績、活動活躍度、創新創效能力等。該公司從基礎能力、專業能力、創新能力和綜合能力四個維度建立青年員工成長積分機制，定期考評每名青年員工，并對他們的獲獎及工作情況賦值。
青年員工達到相應分值后可以點亮四個對應的星級。當積分超過現階段特定數值后，該公司會給予青年員工“能級躍遷”獎勵，突破工齡限制提前將他們納入管理崗位后備隊伍，為青年人才開辟職業發展快車道。
6月25日，入職4年的青年員工陳濤正來到該公司城區供電中心，擔任運檢主管。“今年3月份，因為星級評價機制，我在工齡差2年的情況下破格走上了管理崗位。感謝單位為我們青年員工提供了展示自我的平臺。”陳濤說。
截至9月底，得益于“星級+積分”評價機制，青田縣供電公司已有6名青年員工走上相關管理崗位。
“創新能力在我們‘星級+積分’評價機制中占的分值非常多。創新是第一生產力，我們為青年員工搭好舞臺，他們才能為企業發展貢獻力量。”青田縣供電公司團委負責人表示。
評論