“劉哥，這是我們單位的檢儲配一體化基地。”12月15日，遼寧盤錦供電公司物資部倉儲專責谷亮通過視頻電話向國網西藏電力有限公司物資部負責人劉正強介紹盤錦供電公司檢儲配一體化基地建設情況，為他們驗收即將建成的國網西藏電力檢儲配一體化基地提供經驗。
2020年5月，谷亮主動報名參加國家電網有限公司組織的2020～2021年度東西人才幫扶工作，到西藏開展技術幫扶。當年6月，谷亮來到國網西藏電力物資部供應質量處擔任質量監督管理人員。
抵達西藏后，谷亮想盡辦法調整自己的作息和習慣，努力適應高原環境，迅速融入國網西藏電力物資管理各項工作。他負責的第一項工作是阿里聯網工程6座變電站的設備驗收。6月的阿里地區，崎嶇的山路上還蓋著厚厚的積雪。谷亮和同事們冒著風雪、馬不停蹄來往于6座變電站之間進行驗收。半個月的時間里，他代表國網西藏電力物資部每天同廠家技術人員一道逐個檢查現場設備質量。
阿里聯網工程是目前世界上海拔最高、輸電距離最遠的超高壓輸變電工程，沿線氣候惡劣。2020年11月20日，在噶爾縣驗收最后一個變電站——220千伏巴爾變電站時，谷亮發現變壓器套管損壞，無法立即投運。
谷亮連夜視頻連線國網西藏電力相關負責人，商討如何解決套管損壞等問題，在次日4時敲定最終實施方案。一上班，他立即與國網物資調配中心、設備供應商聯絡溝通最快到貨方案，將變壓器組件等物資空運到日喀則，保證了全部的物資供應。因新站尚未投運，站內無可用電源，亟須發電車及時供電以便試驗人員開展套管耐壓試驗。谷亮立即趕赴400千米外的220千伏霍爾變電站，緊急調出發電車，連續開車10小時抵達巴爾變電站，確保耐壓試驗如期進行。
“在內地，懂業務的干部很多，但在邊疆地區就比較稀缺。我帶著自己的經驗，與當地同事一起干事創業，對國家、對公司、對個人，都很有意義。”今年6月，谷亮牽頭負責西藏自治區農村電網設備質量檢儲配一體化服務中心項目建設工作。
為了幫助當地32名物資管理人員提高業務能力，谷亮先后開展了7次有關合同履約、智慧供應鏈體系建設等相關培訓；組織西藏電力物資公司質量監督部員工深入基層單位開展摸底排查抽檢，完成了電力電纜、隔離開關等30類物資的質量抽檢，形成了抽檢報告；按季度收集西藏電科院、國網西藏電力所屬各供電公司檢測能力數據，針對國網西藏電力檢測能力薄弱等問題，推動外委檢測機構及檢儲配一體化基地建設，提升企業整體檢測能力。此外，他充分考慮國網西藏電力實際，借鑒國網遼寧電力成熟的管理經驗，進一步修編完善了《質量監督專業業績考核管理辦法》，提升了各單位倉儲、配送、合同、質量監督等專業工作質效。
谷亮還是“國網西藏電力本部幫扶群”的群主。他常常利用休息時間，組織援藏干部到拉薩特殊教育學校開展獻愛心活動，帶領孩子們開展戶外活動，還為他們籌集書籍2000余本。
10月15日，谷亮結束了為期一年半的幫扶工作，回到家鄉。援藏期間，谷亮參與了西藏“三區三州”深度貧困地區電網建設等重大物資保障工作；牽頭組建國網西藏電力7家地市級供應鏈運營中心；撰寫了物資質量監督管理工作指導手冊等管理文件，為提升當地物資精益化管理水平作出了貢獻。
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