大唐江西分公司以“戰(zhàn)時舉措”全力推進基建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)

　　本網(wǎng)訊 中國大唐集團有限責(zé)任公司江西分公司緊盯全年基建目標(biāo)，制訂多項“戰(zhàn)時舉措”，全力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至4月，該公司實現(xiàn)九江市瑞昌蜈蚣山、贛州市全南烏梅山等5個在建項目合計33.4萬千瓦全面恢復(fù)、按進度計劃建設(shè)。

　　為積極推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，該公司全面部署細(xì)化措施，切實做好常態(tài)化疫情防控中的項目推進工作。該公司積極克服疫情影響，以“戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)時思維”制訂了7項復(fù)工防疫方案，強化現(xiàn)場安全管控、嚴(yán)把施工質(zhì)量進度。工程管理人員蹲守一線，加強監(jiān)督檢查。系統(tǒng)各級自我加壓、高效執(zhí)行、快速推進。江西新能源公司第一時間優(yōu)化施工計劃，落實施工組織、電網(wǎng)送出、設(shè)備協(xié)調(diào)等工作。

　　該公司堅持目標(biāo)導(dǎo)向，將項目推進全要素納入過程管理實現(xiàn)“一個項目一張表”，落實落細(xì)各方責(zé)任，做到按表督查、節(jié)點驗收、優(yōu)化調(diào)整。同時，該公司針對項目推進過程中出現(xiàn)的問題和主要矛盾，形成上下聯(lián)動、協(xié)同配合的整體合力，集中力量推進重點工作，創(chuàng)新思維解決難點問題，為基建復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護航。