本網訊 8月10日，華電云南發電有限公司以禮河電廠在2021年年中工作會上，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，全面貫徹集團公司、云南公司年中工作會議各項部署安排，總結成績找不足，分析形勢謀發展，多維發力沖刺后半程，凝心聚力完成年度各項目標任務。
“我們必須要鼓起“闖”的勇氣,拿出“拼”的勁頭,踐行‘馬上就辦、辦就辦好’的工作作風,狠抓各項工作落實，為全面完成轉型升級發展做出積極貢獻。”2021年是“十四五”規劃開局之年，也是該廠新能源發展、四級電站復建以及各項改革發展的關鍵之年。下半年，該廠以綠色高質量發展為主題，全面謀劃轉型升級發展藍圖，真正把“路線圖”轉化為“效果圖”；以打造本質安全型企業為目的，全面夯實安全生產基礎，全面落實各項疫情防控工作；以打造風光水（儲）多能互補基地為目標，大力抓好新能源資源開發和拓展；以國有資產保值增值為核心，全力盤活閑置資產及提升存量資產質量；以落實改革三年行動為契機，全力推進企業各項改革工作，加快建設一流企業步伐；要以學習貫徹“七一”重要講話精神為重點，進一步鞏固深化黨的建設。
截至6月30日，年內實現安全生產天數181天，累計6886天；完成年度電量計劃的43.92％；上半年全廠干部職工立足崗位，積極工作，保持了安全生產總體穩定，經營管理持續加強，重點工作有序推進。在該廠題為《統一思想 聚力攻堅 努力完成全年目標任務》的年中工作報告中，既讓干部職工看到了善謀實干取得的成績，也清醒認識到四級電站停產、同期來水偏少、發電量大幅下降，以及新能源建設推進緩慢、改革發展任務艱巨繁重等錯綜復雜的嚴峻形勢，凝聚起了追趕跨越的強勁動力。
為全力確保年度任務目標順利實現，該廠從安全管控、生產管理兩個方面對下半年工作進行安排部署，進一步加強安全生產管理，積極推進本質安全型企業建設；進一步樹立提質增效“常態化”意識，將精益管理植入各個管理流程環節；積極推進待補風電項目建設。加快推進四級復建工程，同步推進數字化電廠建設和營地建設；深化推進三年改革行動和對標創一流工作，在全廠氛圍內提升改革的勇氣和決心；進一步抓好黨建工作，努力提升盈利能力、可持續發展能力，奮力開創改革發展新局面。
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