本網訊 面對當前最重要、最緊迫的能源保供政治任務，烏江公司認真貫徹落實上級能源保供工作部署，以講政治的高度，多措并舉把能源保供作為第一要務抓緊抓實，在本次能源保供工作中切實擔負起國有企業“穩定器”和“壓艙石”的作用。
強領導，成立組織機構。該公司及各基層單位均成立今冬明春能源保供領導小組統籌全局工作。公司層面成立了4個電煤保供督導工作組和燃料保障工作專班“全線出擊”，分廠督導，層層壓實。本部生技部、安環部、物資部等職能部門深入一線“兵團作戰”。財資部、運營部、燃管部等職能部門積極為燃煤保供提供資金保障、資源調配，源源不斷輸送“后勤補給”。
重部署，完善工作機制。該公司及各基層單位紛紛實行周例會工作機制。自10月21日至今，該公司每天召開能源保供專題會議，做到“當日戰情”及時分析、迅速部署，絕不延誤“戰機”。除此之外，還印發了《關于進一步做好今冬明春能源保供生產保障工作的通知》，從責任、紀律、調度、運維、檢修、信息、保障七個方面，全面指導各單位做好今冬明春和“雙節兩會”等重點時段的能源保供工作。截至10月31日，該公司存煤位居貴州省內各發電集團之首。
抓重點，精準發力攻堅。針對鐵路運力緊張，由該公司分管副總經理帶隊前往陜西、山西等地統籌協調國家發改委、鐵總及西安局請車批車事宜，積極尋求煤源增量，安排專人抵達山西、陜西發運煤礦駐守，實現“山煤入黔”、“陜煤入黔”；為保障資金到位，成立了能源保供專項資金保障工作專班，全力做好購煤資金的預算、籌集，保障購煤資金鏈牢固可靠，為所屬各火電企業切實發揮電煤采購主體責任，區域電煤“應收盡收，顆粒歸倉”提供堅強后盾。
強基礎，確保機組穩定。加強對所屬火電企業檢修機組的指導和監督，強化機組精細化管理，抓好生產設備管理，抓緊搶修故障停運機組，合理統籌停運機組的有序復備。各火電企業班子成員分包“責任田”，人人有責任，個個有目標。10月30日，隨著桐梓電廠#1機組復備運行，該公司12臺火電機組全部并網運行，全面完成集團能源保供“三清零”工作要求，實現開機占比100%，位居貴州省內各發電集團首位。
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