8月22日,國家電投集團召開強化工程總包安全管控能力專題會,傳達學習近期國務院國資委、國家能源局關于工程建設安全管理會議文件精神,對強化集團工程總包領域安全管控能力進行研究部署。國家電投集團黨組成員、副總經理王紹民參加會議并講話。
會議指出,集團工程總承包單位承擔了集團內外部大量工程項目建設任務,安全質量管控水平穩步提升,成為集團戰略規劃、改革發展、安全管理方面的長期可靠“智庫”,為集團高質量發展作出積極貢獻。
會議強調,要始終對工程建設復雜嚴峻的安全形勢保持清醒認識,從主觀上、根源上深入分析存在的問題和面臨的困難,找準癥結、對癥下藥、超前謀劃、主動作為,狠抓各項措施在基層一線的落地見效。
會議要求,充分研判工程項目建設安全風險,扎實開展安全生產“雷霆行動”。要聚焦自身職能、定位和主責主業,增強工程安全管控的意識和能力。要強化科技興安布局應用,提升工程項目的標準化和數智化水平。要加強與業主單位的溝通合作,抓好集團外項目的全過程安全管理。要從思想上高度警醒,立足最不利情況,加強自然災害防范和工程應急管理。集團各相關部門加大對工程總包單位的指導和服務,確保工程建設安全風險可控在控。
會上,安環部通報了近期“四不兩直”監督檢查情況,工程公司、遠達環保、國核電力院、能研院分別就總承包項目安全管理現狀、典型經驗以及工作舉措進行匯報交流。
國家電投集團安全總監劉建平,基礎產業部、戰新產業部、安環部有關人員以及工程總包相關二級單位參加會議。
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