本網(wǎng)訊 1月17日，國家電投白音華坑口發(fā)電公司完成了對2024年度班組建設工作的全面總結，并對新一年的班組建設工作進行了詳細規(guī)劃與部署。
在過去的一年里，公司班組建設取得了顯著成效。各部門和維護單位積極響應公司號召，深入推進班組建設，不僅提升了班組的整體實力，還涌現(xiàn)出了一批具有特色實踐和成效顯著的班組。這些班組在人員能力建設、安全管理、檢修質量、設備可靠性等方面都取得了突出成績，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
為了表彰先進，激勵后進，公司總會計師郭永強公布了2024年班組建設年度考評結果，并對獲獎班組頒發(fā)了獎狀。這一舉措不僅肯定了獲獎班組的努力與成就，也激發(fā)了其他班組的進取心和榮譽感。
展望2025年，公司副總工程師馬連波對班組建設工作進行了全面部署。他提出了夯實基礎成果轉化、智慧化建設、環(huán)境建設、隊伍能力建設、建立日常檢查長效機制等六個方面的具體措施，旨在進一步提升班組的綜合素質和戰(zhàn)斗力。
公司總經(jīng)理李澤華也對2025年的班組建設工作提出了明確要求。他強調(diào)了安全發(fā)展的理念，要求以安健環(huán)體系建設為統(tǒng)領，以系統(tǒng)的思維推進各項工作。同時，他還提出了人員能力建設、雙重預防機制落地、反違章管理、事故事件經(jīng)驗反饋、現(xiàn)場檢修質量、設備可靠性、運行精細化管理、員工行為習慣養(yǎng)成、班組基礎環(huán)境改善、科技創(chuàng)新等十大工作方向，為班組建設工作指明了前進的道路。
白音華坑口發(fā)電公司始終堅信，班組是企業(yè)發(fā)展的基石，只有不斷加強班組建設，才能提升企業(yè)的整體競爭力。因此，公司將繼續(xù)秉承“五力四好七有”的班組建設理念，持之以恒地推進班組建設工作，努力打造本質安全型班組和自主安全型員工。
在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，白音華坑口發(fā)電公司的班組建設工作一定能夠取得更加輝煌的成就，為公司的長遠發(fā)展貢獻更大的力量!
公司領導總經(jīng)理李澤華，經(jīng)營副總經(jīng)理金衛(wèi)東，紀委書記、工會主席趙明明，總會計師郭永強，檢修專家趙宗輝、副總工程師馬連波、副總經(jīng)濟師李立出席會議，各部門負責人、相關人員、各維護單位項目經(jīng)理以及各班組班長參加會議。
評論