魯北發電公司現有2臺33萬千瓦機組，是山東省魯北地區骨干電源，也是魯北高新區重要熱源。由于兩臺鍋爐均為亞臨界汽包爐，2021至2022年，高煤耗的“先天不足”讓公司連年虧損，經營舉步維艱，發展陷入停滯，虧損的帽子越戴越緊。
近兩年，公司深入貫徹集團公司黨組、省公司黨委決策部署，勇于改革、主動求變、適應市場、積極開拓，2024年全年利潤同比翻一番，這一歷史性的成果，得到集團公司、省公司的高度認可，并在集團公司2025年工作會議上作典型經驗交流。
今年以來，公司認真落實集團公司、省公司2025年工作會議精神，在“九件大事”引領下，持續加壓奮進、聚力攻堅，安全生產保持穩定、經營發展齊頭并進，上半年，利潤同比增加34.7%，順利完成時間任務“雙過半”，為集團公司高質量發展作出積極貢獻。
嚴字當頭，全面守牢安全防線
一直以來，魯北發電公司將安全生產擺在首位，以“時時放心不下”的責任感織密安全防護網，圓滿完成雙節、兩會等能源保供任務。實現機組運行“零泄漏”“零非停”，全面守牢安全防線。
公司狠抓責任落實，建立健全安全生產履職清單，主要負責人“五帶頭”、生產人員日檢查、管理人員周通報，將問題解決在前端、化解在萌芽。在生產現場，“智能巡檢+人工排查”的雙保險模式成為安全管理的“新標配”。全方位搭建的基于視頻AI的智能巡視系統平臺，讓違章行為無處遁形，常態化開展無人機監督排查，對高空作業行為進行精準掃描，巡檢人員帶著“放大鏡”對關鍵設備和作業現場進行“貼身檢查”，并通過自主開發的“生產智管”平臺上傳檢查情況，完成質檢點驗收和督辦終結。這種“人機協同”的方式，讓隱患排查整改效率大幅提升。
公司主動服務新型電力系統構建，積極適應電力現貨形勢下的生產運營形勢，全面強化安全生產管控，集中開展設備治理專項攻堅，以“五個突出整治”為抓手推進安全生產治本攻堅三年行動落地落實。2025年上半年共開展停備檢修12次，檢查消缺項目達755項。聚焦典型問題，開展四管泄漏、空預器堵塞治理等11項專項攻堅和33項技術攻關，設置缺陷管理、防磨防爆管理及隱患排查治理等專項獎勵基金超百萬，缺陷發生同比下降33.4%，進一步端牢設備飯碗。
“三改聯動”，激發企業煥新活力
在集團公司、省公司的傾力支持幫助下，公司順勢而為，按照“一廠一策、一機一策”的原則，大力開展煤電節能降碳改造、靈活性改造、供熱改造“三改聯動”。
一是大力推動“節能降碳改造”
公司堅持科學對標、有序趕超，相繼開展實施了兩臺機組高壓缸通流、循環水泵提效與運行綜合節能改造等技改項目。同時，以系統優化、對標增效，以降低煤耗、廠用電率、耗水率等能效指標為中心，實施“層級管理、層級負責、層級獎懲”，在運行班組之間常態化開展小指標對標提升行動，實現人人參與、主動降耗。
在2號機組高壓缸通流改造的基礎上，2024年2月，公司利用1號機組A修開展高壓缸通流改造，全新設計高壓轉子、內缸、動葉、汽封，提升通流效率。自4月15日正式投產運行以來，高壓缸效率提升7.57%，汽輪機熱耗降低2%，機組煤耗降低33克/千瓦時，兩臺機組均實現綠色低碳轉型。
為有效降低廠用電率，公司相繼開展了循環水泵提效改造、羅茨真空泵改造、閉式冷卻水泵永磁調速改造等節能改造項目。循環水泵改造后，公司可根據機組負荷、循環水溫度等參數變頻調節出力，在保證機組最優真空運行狀態的同時大幅減少運行電耗，年節約廠用電量約335萬千瓦時，降低用電成本約130萬元。
二是創新開展“供熱改造”
公司領導班子在對國內機組進行廣泛調研后，發現汽輪機生產廠家制造的同類型機組在全國還未有改造案例。“先天不足、后天來補”，公司領導班子達成統一共識，先行先試、勇于開拓，全力打好供熱改造“第一槍”。
利用2號機組A修，首次開展中壓缸旋轉隔板改造；2024年4月，公司順勢而為，快速推進1號機組中壓缸旋轉隔板改造項目，成功實現兩臺機組由純凝機組到熱電聯產機組的跨越轉變，2024年，供熱量同比增加31%，供熱利潤同比翻一番。2號機組在300MW級亞臨界供熱濕冷機組能效水平對標中榮獲5A級優勝機組。
三是扎實推進靈活性改造
“雙碳”目標下，煤電機組成為新能源電力消納的保障，但要實現“尖峰頂得上、低谷壓得下”的目標，深度調峰勢在必行。面對深調路上的“絆腳石”“攔路虎”，公司集聚先進勞模、黨員先鋒、技術骨干等中堅力量，開展1號爐寬負荷脫硝改造、2號爐雙層等離子改造。改造完成后，1號爐可較改造前提前1小時投入脫硝系統，2號爐穩燃能力大幅增強。兩臺機組脫硝入口煙溫始終保持在催化劑適用溫度，可有力支撐30%額定負荷運行，深調能力顯著增強。
此時，兩臺機組已經達到山東省同類機組調峰優秀水平，面對滿足現狀還是與時俱進的選擇題，公司持續提高機組調峰容量，提高調頻質量，在一眾調峰調頻市場主體中脫穎而出，做到區域最優。2023年9月投運的大唐魯北獨立共享儲能電站，為集團公司在山東省首批、濱州市首座百兆瓦級電網的集中式共享儲能電站，可輔助電力負荷削峰填谷；9MW混合儲能調頻項目于2024年4月投入運行，實現國內首次雙電層超級電容+鋰電池儲能的組合應用，顯著提升煤電機組調頻綜合性能指標51.2%，額外增加可觀的調頻補償收入，增加了機組效益。
挖潛增效，提升經營創效能力
作為魯北地區骨干電源，不僅要“發得出電”，更要“發好電、服好務”。
上半年，公司以發電和供熱為雙引擎，以燃料控價為支撐，在能源保供與創造效益之間找到最佳平衡點，交出了一份亮眼的經營成績單。大力實施“售熱+”行動，強化“店小二”服務意識，在熱用戶設備檢修期間，主動幫助其排查解決安全隱患、生產難題，供熱滿意度保持高位。雙方供熱合作逐步加強，涓涓熱流成為推動公司高質量發展的“生命線”。同時，公司搶抓市場機遇，認真研判風光形勢變化，結合機組運行方式，多部門協同靈活調整市場報價策略，全力搶發效益電量、提高度電價值，1-5月份“兩個細則”凈收入同比增加11.3%，居山東省同類型機組先進水平。
公司通過“量價齊控”，提前與長協煤礦協商月度履約增量，鎖定優質煤源，結合清潔運輸要求，動態開展市場煤競價采購，多措并舉控降成本，入廠標單同比下降19.4%，把煤價“砍”到區域最低。同時通過細化來煤分區存放，實施煤場存煤翻燒、置換，根據機組運行精準控制摻配比例，調配經濟煤套餐，讓每一塊煤都“物盡其用”。
“螢火雖微，愿為其芒。不啻微光，造炬成陽”。魯北發電公司以“開局拉滿弓”的銳氣、“改革再破冰”的膽氣，交出了一份高分答卷。年中戰鼓未歇，新的征程已啟，魯北發電公司將牢固樹立“不進則退、不爭則危”的斗爭意識，以“打造綜合能源品牌，決勝全年A級”的誓言，為推動山東公司取得更優異的成績，為集團公司高質量發展貢獻力量。（大唐魯北發電公司)
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