對(duì)能源電力物資采購(gòu)行業(yè)而言，制度不僅是校準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)行為、防范風(fēng)險(xiǎn)的“標(biāo)尺”，更是驅(qū)動(dòng)企業(yè)突破瓶頸、搶占先機(jī)的“硬核支撐”。近年來，中國(guó)水利電力物資西安有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中水物資西安公司”）作為大唐集團(tuán)商貿(mào)物流板塊區(qū)域公司，始終錨定“制度賦能發(fā)展”核心目標(biāo)，以“動(dòng)態(tài)更新”適配市場(chǎng)變化，以“剛性執(zhí)行”筑牢合規(guī)防線，雙輪驅(qū)動(dòng)構(gòu)建現(xiàn)代化制度管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
動(dòng)態(tài)更新，讓制度“跟得上”發(fā)展步伐。該公司建立制度動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制，定期開展系統(tǒng)“體檢”，對(duì)照最新法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與上級(jí)制度開展梳理修訂工作，2025年下半年完成5項(xiàng)制度修訂、1項(xiàng)制度廢止工作，將《采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》《差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》等新規(guī)無縫融入業(yè)務(wù)流程。針對(duì)招標(biāo)采購(gòu)高頻風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)制度從“原則性要求”向“操作性指南”轉(zhuǎn)變，確保管理體系始終與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、監(jiān)管要求同頻共振，為業(yè)務(wù)拓展掃清制度障礙。
剛性執(zhí)行，讓制度“落得實(shí)”見效生根。該公司始終秉持“全員合規(guī)、全程合規(guī)”理念，構(gòu)建全鏈條執(zhí)行保障體系，將合規(guī)培訓(xùn)納入全員必修課，全員簽訂《合規(guī)承諾書》；在招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推行持證上崗制度；建立“識(shí)別-評(píng)估-控制-改進(jìn)”動(dòng)態(tài)風(fēng)控循環(huán)，通過“定期自查+隨機(jī)抽查+專項(xiàng)督查”的穿透式監(jiān)督，確保制度執(zhí)行不打折扣、不留死角。
雙輪驅(qū)動(dòng)，讓成效“看得見”轉(zhuǎn)化升級(jí)。以“動(dòng)態(tài)更新”破解制度滯后難題，以“剛性執(zhí)行”杜絕執(zhí)行偏差漏洞，兩者協(xié)同發(fā)力讓制度建設(shè)成效持續(xù)顯現(xiàn)。當(dāng)前，中水物資西安公司構(gòu)建起覆蓋招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、物資配送全業(yè)務(wù)的“1+N”三級(jí)制度體系，法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控“四合一”評(píng)價(jià)體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，物資保障精準(zhǔn)度、合規(guī)管理規(guī)范性顯著提升，“人人講合規(guī)、事事守制度”的文化氛圍已日益濃厚。
（中國(guó)水利電力物資西安有限公司 賀艷蓉）
評(píng)論