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    福建華電高砂水電公司創(chuàng)新全員業(yè)績(jī)考核平臺(tái)激發(fā)“內(nèi)動(dòng)力”

    中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-02-28 14:26:16  作者:張澤強(qiáng)

      中國(guó)電力網(wǎng)訊 近年來(lái),福建華電高砂水電公司扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,于2021年初完成了全員崗位競(jìng)聘工作,為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)人力資源配置,充分發(fā)揮業(yè)績(jī)考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐。

      全員業(yè)績(jī)考核是三項(xiàng)制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為進(jìn)一步完善全員業(yè)績(jī)考核工作,該公司大膽創(chuàng)新,以員工考勤管理平臺(tái)為依托,堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重的原則,打造在線管理、高度靈活的績(jī)效管理數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全員業(yè)績(jī)考核的全流程管理,全面提升全員業(yè)績(jī)考核工作上水平、以更規(guī)范、更精準(zhǔn)的員工績(jī)效管理平臺(tái),有效提升員工敬業(yè)度,更好地發(fā)揮出企業(yè)人力資源的管理效能。

      創(chuàng)新測(cè)評(píng)方式。在已有制度的基礎(chǔ)上,對(duì)員工業(yè)績(jī)考核指標(biāo)進(jìn)行更加合理優(yōu)化、修訂調(diào)整,創(chuàng)新開(kāi)發(fā)全員績(jī)效考核管理平臺(tái),嘗試應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)考評(píng)的方式,實(shí)現(xiàn)在線填報(bào)、逐級(jí)審批的新模式,真正實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效考核的無(wú)紙化填報(bào)、自動(dòng)化歸檔功能。

      提高收集效率。根據(jù)月度績(jī)效考核和各部門員工工作任務(wù)完成情況,由部門業(yè)績(jī)考核員統(tǒng)一在管理平臺(tái)填報(bào),自動(dòng)累計(jì)年度積分,高效、快捷、準(zhǔn)確,所有員工可以進(jìn)入管理平臺(tái)查看自己的業(yè)績(jī)考核和積分情況,極大地提升了工作效率和參與率。

      拓寬考核維度。增設(shè)崗位晉升管理平臺(tái),以管理類、技術(shù)類、技能類、客服類四個(gè)職位類別進(jìn)行積分統(tǒng)計(jì),自動(dòng)采集員工業(yè)績(jī)考核平臺(tái)數(shù)據(jù),當(dāng)員工的累計(jì)積分達(dá)到目標(biāo)積分,即可實(shí)現(xiàn)崗位晉升,同時(shí)管理平臺(tái)自動(dòng)生成新一輪員工目標(biāo)積分累計(jì)。

      全員業(yè)績(jī)考核平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了員工績(jī)效的在線填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、分析、查詢功能,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化人力資源管理的同時(shí),也為員工了解自己工作績(jī)效,改進(jìn)工作方法、提升工作效率提供了實(shí)時(shí)依據(jù),達(dá)到了滿足企業(yè)不斷發(fā)展壯大、員工不斷提升業(yè)務(wù)能力的需要。




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