為進一步提高企業合規管理水平，強化配送業務采購合同簽約履約過程管控，近日，中國水利電力物資上海有限公司（以下簡稱上海公司）組織本部各部門及省級項目部有關人員開展合同管理專題培訓。
此次培訓采取線下與視頻相結合的模式，為廣大干部職工詳細解讀了合同管理辦法以及物資貿易類市場化業務合同管控指導意見等相關規定要求，按照“誰管理資產、誰管理合同”的工作原則，進一步強化合同承辦部門和相關人員的責任落實，在兼顧風險和效率的基礎上，確保各項工作規范有序開展。同時，培訓老師緊緊圍繞相關規定的適用范圍、組織機構、管理流程等重點內容進行全方位解讀，結合近期工作中的典型案例，對合同建立、合同蓋章、合同生效等環節的管理要求和存在問題進行了總結歸納，幫助職工有效遏制不規范的行為發生，確保將管理要求傳達到位、學習到位、理解到位、執行到位。在培訓的最后環節，參訓人員從本職工作出發，就合同管理中遇到的難點問題進行提問發言，互相交流和分享彼此的工作經驗，以學促干增強合規意識，全面筑牢風險管控防線。
通過開展此次培訓，讓上海公司干部職工對合同管理的新規定新要求有了更加清晰和深刻的認識，切實強化了業務采購合同在簽訂、變更、履約等環節的規范管理，有效提升了業務人員的風險識別和防范能力，為推動上海公司高質量發展奠定了良好基礎。
評論