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    石電“管家”抗疫直擊——記大唐石門發(fā)電公司總經(jīng)部主任鄧凱

    電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-02-21 00:00:00

      中國電力網(wǎng)訊    深夜11點(diǎn)38分,當(dāng)大唐石門發(fā)電公司總經(jīng)部主任鄧凱在辦公桌前將一天工作逐條梳理逐項記錄在工作日志上后,終于長長的舒了一口氣。一天的工作結(jié)束,是該回家吃個“晚飯”,好好睡一覺了。

      雖已過立春,但夜半的寒氣依然濃烈,此時的生產(chǎn)區(qū)比以往任何時候都要靜謐清冷,但他腦中卻依然像“陀螺”一樣在高速運(yùn)轉(zhuǎn)。“與地方指揮部各職能部門溝通,公司內(nèi)部管控措施的落實(shí),抗疫物資的采買,人員活動軌跡和接觸情況的摸排,湖北區(qū)域滯留人員當(dāng)日情況是否異常……”,腦海里的迅速回放與整理,紅黑相間的滿滿三頁工作筆記,一天工作一目了然。不管多晚都認(rèn)真記錄工作日志,落實(shí)完當(dāng)天的工作是他延續(xù)了近二十年的工作習(xí)慣。

      自從新型冠狀病毒肺炎疫情暴發(fā)后,大唐石門發(fā)電公司第一時間打響了疫情防控阻擊戰(zhàn),該公司黨委、行政嚴(yán)密部署、迅速行動,一手抓防疫,一手抓生產(chǎn),各項工作全面鋪開。而作為該公司總經(jīng)理工作部主任的鄧凱更是聞令而動,他以一名22年黨齡黨員的初心,書寫著一名大唐 基層青年干部忠誠履職的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

      作為“管家”,他為組織協(xié)調(diào)挺身而出

      石門縣地處湘西北,五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近12萬人與湖北交界相連,是湘西北邊界疫情阻擊的第一道防線。面對復(fù)雜的防疫形勢,他迅速與縣指揮部、社區(qū)防疫工作組建立起密切溝通渠道。不管多晚,也不論是上級公司,還是地方政府的部署要求,他都在逐項落實(shí)第一時間發(fā)布,既讓該公司全體干部員工迅速了解疫情形勢和防控最新信息,又確保信息權(quán)威透明,讓該公司防疫工作統(tǒng)一思想、步伐一致。

      1月21日,疫魔初露猙獰,該公司第一時間預(yù)警疫情,立即要求布防。令來如山,事不宜遲,鄧凱當(dāng)天下午即組織職能部門防疫會議,分工防疫物資采購、落實(shí)外來車輛排查和外出人員請假控制、加強(qiáng)門衛(wèi)外來人員的管控等工作。

      隨著疫情形勢持續(xù)升級,防控措施瞬間提升。根據(jù)該公司要求,鄧凱迅速組織防控工作小組落實(shí)全員“四必報告”制度,執(zhí)行門衛(wèi)禁入管理,防范外來隱患流入。他始終堅守在防控協(xié)調(diào)第一線,掌握疫情第一手信息資料,一方面為公司決策提供科學(xué)依據(jù),一方面運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)工具實(shí)時傳遞信息并落實(shí)公司部署。確保公司節(jié)前高效有序的構(gòu)建起防疫控制體系。

      作為“智囊”,他為出謀劃策殫精竭慮

      “大疫當(dāng)前,總經(jīng)部要充分發(fā)揮智囊團(tuán)的作用,為公司全面應(yīng)對重大突發(fā)事件出謀劃策,做到參謀有方。”他要求部門人員時刻謹(jǐn)小慎微、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要以最真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為公司防疫決策提供最可靠的依據(jù)。

      疫情期間,每天都要對全體員工的體溫、身體狀況進(jìn)行全盤掌握,尤其是正值傳統(tǒng)佳節(jié),全國人民都在萬家團(tuán)圓、走親訪友,接觸人之多,接觸面之廣,有多少人接觸的疫區(qū)的人員?有多少人在疫區(qū)?公司包含退休外委在內(nèi)共有1000余人,龐大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計體系,怎么完成?

      他一改往日傳統(tǒng)繁瑣的Excel手工統(tǒng)計方式,創(chuàng)新運(yùn)用wps表單微信小程序推送給公司全體人員,通過手機(jī)填寫,瞬間覆蓋到了該公司職工、外委和退休全體人員,既提高了工作效率,也運(yùn)用信息手段構(gòu)筑了防止交叉感染的科技屏障。

      與此同時,他運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析,第一時間反饋部門核實(shí),確保了疫情發(fā)生以來近2萬條填報信息的精準(zhǔn)可靠。通過全覆蓋大排查,掌握了全員真實(shí)行程去向和健康信息,為該公司精準(zhǔn)施策提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。

      他和全體工作人員一起,通過把工作抓細(xì)抓實(shí),讓公司決策層知情熟情了然于胸,既保證了員工信息數(shù)據(jù)知曉范圍最小化,最大程度防范數(shù)據(jù)外泄,又規(guī)避了法律風(fēng)險和可能的負(fù)面輿情。

      作為黨員,他肩扛重?fù)?dān)毫不畏懼

      “主任,你先休息片刻,我們先頂一會兒”,看到鄧凱布滿血絲、疲憊腫脹的雙眼,部門同事心疼的說。

      “沒事,我能堅持,你們做好自己的事”。雖然大家總是主動請纓分擔(dān),但鄧凱明白,疫情面前,來不得半點(diǎn)馬虎,作為一名有著22年黨齡的“老黨員”,作為一名中層干部,他必須義不容辭地、毫不猶豫擔(dān)起最重的擔(dān)子。

      從大年三十開始,他就一直堅守在值班崗位。大年初一,由疫情引發(fā)的次生問題開始暴發(fā):公司湖北區(qū)域液氨物資送貨車輛受阻!液氨是火電企業(yè)環(huán)保脫硝的重要物資,出不得半點(diǎn)差池。迅速匯報公司領(lǐng)導(dǎo)后,他一邊分工物資部落實(shí)省內(nèi)替代貨源,一邊迅疾趕往縣指揮部當(dāng)面協(xié)調(diào),在省市縣分割嚴(yán)控管理情況下,守著指揮部逐一協(xié)調(diào)運(yùn)輸沿線檢查卡所,打通物資運(yùn)輸路線。在大年初二23點(diǎn)確保了首車液氨送達(dá),并開出市內(nèi)首張物資運(yùn)輸通行證,有力保障生產(chǎn)物資助力機(jī)組抗疫保電。

      大年初三,節(jié)前儲存口罩告罄。口罩列為政府管制物資,很多地方甚至出現(xiàn)在途就被攔截征用的情況。沒有口罩怎么保證安全上班?不上班我們怎么提供穩(wěn)定的電力供應(yīng)?面對抗疫必需物資的短缺,部分職工思想出現(xiàn)波動。他守到指揮部駐地軟磨硬泡,硬是從政府回程防疫物資中搶購回口罩1萬副;大年初四完成酒精、消毒液、測溫儀等防疫物資15天用量入庫,24支測溫槍立體覆蓋了生產(chǎn)生活全區(qū)域。防疫物資的有力保障,促進(jìn)了該公司生產(chǎn)、生活區(qū)人員的迅速穩(wěn)定。

      疫情阻擊戰(zhàn)仍在繼續(xù),這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,醫(yī)務(wù)工作者在前線沖鋒陷陣、出生入死,后方的我們每個人都應(yīng)該做孔武有力的戰(zhàn)士。

      面對突如其來的新冠肺炎疫情,鄧凱義無反顧的堅守崗位,奮戰(zhàn)一線毫不退縮。用使命和擔(dān)當(dāng),展現(xiàn)了大唐電力人的精神底色,為這個“特殊春節(jié)”撐起一方安全天地,構(gòu)筑防疫保電的堅強(qiáng)防線。




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