近日，國網河北省電力有限公司紀委召開專題會，研討了近期受理的問題線索。“違反中央八項規定等方面的問題線索，均由省公司紀委提級查辦，從嚴處置。”該公司紀委辦紀檢二處負責人表示。
黨的二十大報告指出，堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，同時發力、同向發力、綜合發力。國網河北電力深刻把握“懲、治、防”的辯證統一關系，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，堅持懲治震懾、制度約束、提高覺悟一體發力，推動查辦案件、加強教育、完善機制、促進治理有機貫通，推動全面從嚴治黨持續向縱深推進，營造風清氣正的良好政治生態。
堅持嚴的基調 釋放“懲”的震懾
9月22日，國網河北電力紀委向所屬19家單位發放了黨風廉政建設“問題清單”，通報了各單位在責任落實、合規管理、作風紀律等方面存在的問題，并提出整改意見。
國網河北電力始終保持零容忍的態度，聚焦營銷服務、工程建設、招標采購等重點領域和關鍵環節，真抓嚴管、嚴肅問責，堅決遏制增量、削減存量，持續釋放懲治腐敗越來越嚴的信號。
河北南網供電服務區域包括7市98縣，經營區域廣、業務種類多。如何統籌用好現有人員力量，提升監督執紀水平，是國網河北電力面對的現實課題。
國網河北電力深入實施監督執紀專項行動，建立問題線索統一管理、處置方式集體研究、重要線索協同查辦工作機制，做到工作統籌安排、力量統籌調配、線索統籌處置、成果統籌運用。該公司公布了各級紀委書記熱線電話，在各供電所張貼監督舉報二維碼，提升各級紀委主動發現問題線索的能力和水平。
在查辦涉嫌職務違法、職務犯罪案件過程中，國網河北電力紀委加強與地方紀委監委的協作配合，推動紀法銜接要求落到實處。今年，該公司紀委與地方紀委監委開展聯合辦案2件次。“地方紀委辦案經驗豐富、手段措施全面，企業紀委能夠近距離監督、對情況熟悉。聯合辦案讓案件查辦的質量和效果明顯提升。”國網河北電力紀委辦負責人說。
深化標本兼治 發揮“治”的功能
在一體推進“三不腐”中，不能腐是關鍵。國網河北電力堅持以案促改、以案促治，把反腐敗和防風險相結合，著力構建全員、全域、全程監督體系，結合發現的問題，深入查找“出血點”，從源頭上防治腐敗問題，保障企業健康發展。
國網河北電力紀委針對規范管理、作風建設等方面的問題，向本部11個專業部門負責人及其分管領導發放“意見書+問題清單”，督促加強管理、防范風險。該公司建立了“月提示、季報告”工作機制，及時向班子成員反饋提醒問題線索背后的管理原因、作風問題，并召開監督工作季度例會，通報紀檢、巡察、法律等專業監督發現的問題，推動問題共享共治、形成工作合力。
“不能就事論事，要透過業務看作風，從源頭上嚴防死守……”9月1日，針對一起電費電價虛假回單問題，保定供電公司紀檢、營銷部門負責人聯合約談了安國市供電公司某供電所所長及相關管理人員。保定供電公司紀委針對問題線索對5人追責問責，并向相關部門發放了紀律檢查建議書，督促整改。
針對違規經商辦企業等問題，國網河北電力深入開展“靠企吃企”問題專項整治，從8個方面制訂了“四十條禁令”，進一步明確各個業務領域的廉潔風險點。
強化固本培元 筑牢“防”的堤壩
國網河北電力牢牢抓住“不想腐”這個根本，強化思想教育、培育廉潔文化，引導廣大黨員干部堅定理想信念，提高黨性覺悟，增強拒腐防變能力。
8月22日，國網河北電力紀檢綜合業務培訓班組織學員觀看了公司警示教育片《激濁揚清》。學員孟祥如說：“這些案件中揭露的問題，說明一些重點領域和關鍵環節依然存在較大風險，我們一定要吸取教訓，通過更加有力的監督防范風險。”
國網河北電力堅持把警示教育抓在經常、融入日常，通過組織觀看警示教育片、領導干部帶案例下基層、組織相關人員參觀廉政教育基地等方式，用好典型案例“活教材”，打出警示教育“組合拳”，將懲治腐敗的成果轉化為預防教育的“治本”成效。
教育既要覆蓋全員也要有針對性。國網河北電力在企業內部網站搭建了面向全體干部員工的反腐倡廉網絡教育平臺，對黨員干部員工開展常態化黨章黨規黨紀教育，還分專業、崗位開展個性化教育。針對“關鍵少數”，國網河北電力紀委定期對該公司所屬各單位領導班子成員開展集體廉政談話和“一對一”談話，還組織新任職干部參加廉政宣誓、廉政考試等。
9月8日，在邱縣供電公司員工自主創辦的“布谷鳥”漫畫室里，該公司員工談云朋、孫華圍繞“加強年輕干部教育監督管理”進行漫畫創作。“2021年，我們與地方紀委聯合創作的《漫說黨紀二十二講》動漫作品在中央紀委國家監委網站發布，給員工自主創作廉潔主題漫畫帶來很大鼓勵。”邯鄲供電公司紀委辦負責人介紹。
國網河北電力深入挖掘地域文化、傳統文化、企業文化中的廉潔基因，組織員工創作出了剪紙《十七個嚴禁》、漫畫《扣好廉潔從業“第一粒扣子”》等作品，推動廉潔文化更接地氣、更潤人心。
一體推進“三不腐”是系統工程，也是長期工程。國網河北電力堅持把“三不腐”要求貫徹落實到正風肅紀反腐各方面工作中，為企業高質量發展提供堅強紀律保障。
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