為深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要論述精神，落實全國安全生產專項整治三年行動有關決策部署，進一步樹牢安全發展理念，強化學習教育培訓，提升安全能力素質，不斷厚植企業安全文化，2月28日上午，公司在北京院舉辦“安全生產大講堂”活動。
本次講座由公司總工程師、安全總監宗敦峰主講。宗敦峰以新《安全生產法》的修訂背景為切入點，詳細闡述了勘測設計企業應該如何建立健全并落實全員安全生產責任制、各級主要技術負責人履行安全技術管理職責要點，并對現場管控提出要求。在全員安全生產責任制落實方面，宗敦峰提出落實全員安全生產責任制的“三大舉措”和“五個關鍵點”。“三大舉措”：大力推動領導干部講安全，用制度和清單推進落實，建立更嚴格的全員安全生產責任考核機制；“五個關鍵點”：一是要從安全生產主體責任的角度正確認識從事工程總包業務的勘測設計企業的定位，二是“三管三必須”的核心要義是明確企業的決策層和管理層的安全管理職責，三是安全生產四個責任體系是中國電建特色的全員安全生產責任制，四是各級分管生產的負責人主要履行“安全生產五同時”的職責，五是各級安全總監主要履行“安全生產綜合監管”的職責。宗敦峰強調，要以班組安全建設為重點，以安全生產標準化為抓手，抓牢分包，抓實危大工程和高危作業，推動HSE管理信息化建設，加強專業培訓與安全監管隊伍建設，貫通“最后一公里”，切實推動各項安全制度標準措施在現場一線落地生根。
公司安全環保部負責人主持大講堂并對抓好貫徹落實提出要求。公司有關部門、相關子企業負責人等180余人參加。
評論