河北工程公司制定發布職業經理人制度，旨在進一步貫徹落實國企改革三年行動方案，持續深化三項制度改革，促進管理人才向專業化、職業化、市場化方向發展，帶動公司向高質量發展目標邁進。
該制度以市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出為原則，對職業經理人執行具有市場競爭力的薪酬，下達高挑戰性的指標，實行高績效、高責任、高擔當、高風險的責權利高度對等機制。通過實行職業經理人制度，造就、引進一批德才兼備、勇于創新、善于經營、充滿活力的高素質專業化、職業化經營管理人才隊伍，助推公司做強做優做大，實現企業、員工、職業經理人多方共贏。
目前，職業經理人制度首先在聯泰檢測公司和信息技術公司兩個分公司推行，經驗成熟后將逐步向其他單位推廣。推行初期，人力資源部作為牽頭部門，就工作中遇到的問題與兩個分公司展開溝通討論，對于勞動合同變更、聘期合同約定、經理人權利義務等政策法規方面的事項統一了認識；對于業績指標設定、約束條款確定、差異化績效考核等規則進行了學習再確認；對于技術人員引進、業務能力提升、整體團隊建設等大部分具體業務，共同擬訂了解決方案和推進節點；涉及其他業務系統的事項反饋相關部門協調解決或提交公司決策。公司各部門各司其職、各盡其責，齊心協力助推兩家單位的經營業績和綜合管理再上臺階，保障公司職業經理人的改革任務做扎實、行穩健。
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