善作善成，久久為功。為持續(xù)提升公司員工的表達和溝通能力，增強同理心，打造充滿正能量的優(yōu)秀隊伍，用海投文化重塑海投員工，推動學習型組織建設，助力員工健康快速成長，近日，電建海投公司2022年第一期、總第十期卡內(nèi)基培訓開班。
本期卡內(nèi)基培訓主要培訓新入職員工，從新員工入職培訓到卡內(nèi)基培訓，從內(nèi)部培訓到領導力培訓，公司通過組織新員工參加入職集中培訓、拓展培訓、導師帶徒、新老員工經(jīng)驗分享座談會、德魯克培訓、情境領導力培訓、卡內(nèi)基培訓，持續(xù)不斷地夯實和筑牢新員工培養(yǎng)體系，為新員工打造職業(yè)生涯全周期的培養(yǎng)體系，讓新員工能夠快速融入公司和團隊，認同企業(yè)文化和規(guī)章制度，順利實現(xiàn)角色的轉換，成功地在公司的業(yè)務流程中高速運轉起來。
課程開班前，根據(jù)課程計劃安排，公司與培訓機構共同組織學員填寫調查問卷，開展面對面訪談，提前掌握每位培訓學員的培訓需求。
“有效的溝通有助于給我們帶來成功和喜悅,有助于我們改變他人的表現(xiàn)和行為的方式,幫助我們保持和改善相互關系”，卡內(nèi)基培訓課程從培養(yǎng)更強自信、增強人際關系技能、加強溝通技能、發(fā)展領導力、積極正向處理壓力五個重點進行講授，包含七節(jié)課程，以授課和互動相結合的教學形式進行。
培訓課程中，通過老師示范指導、學員積極參與課上討論訓練、課后刻意練習、老師及時點評、正向引導反饋、制定改進計劃等環(huán)節(jié)，學員可以有意識地訓練和提升溝通和表達能力，從而建立以人為本的溝通，創(chuàng)造信任層次的人際關系，學會正向處理壓力與解決問題，發(fā)揮正向影響力，增強同理心，贏得真誠的合作。
5年來，電建海投公司已經(jīng)組織10期卡內(nèi)基培訓，是公司目前開展過的最長的培訓系列。卡內(nèi)基培訓已經(jīng)成為公司領導力培訓的重要組織部分和具有海投特色的經(jīng)驗做法。
電建海投公司堅持“用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”的培訓理念，以建設六種核心能力為目標，不斷拓展培訓渠道，持續(xù)完善“一石三柱”的培訓體系，持續(xù)推動學習型組織建設，持續(xù)助力員工健康快速成長，持續(xù)提升員工的幸福感、獲得感和安全感，持續(xù)打造行業(yè)領先、可持續(xù)發(fā)展和受人尊重的優(yōu)秀企業(yè),實現(xiàn)員工和企業(yè)的雙成長共提升。
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