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    國網祁陽市供電公司:“搶單式”積分績效 助推降損增效

    中國電力網發布時間:2023-09-28 16:35:05  作者:汪麗君、徐立忠

      中國電力網訊 (通訊員 汪麗君、徐立忠) “早禾沖變線損波動,請開展臺區巡視降損。”9月24日上午,國網祁陽市供電公司七里橋供電所網格班班長點開移動作業平臺,在“搶單池”迅速搶到早禾沖變巡視工單,立即組織兩名值班網格工作人員趕往現場,開展跟班稽查行動。

      在現場,工作人員根據工單內容提示的近期電量波動、零火電流不平衡、長期零電量客戶開展精準核查,在早禾沖村5組發現廖某家大門緊閉,屋檐的裝修管破口處有一組接線繞越表計,工作人員立即完成取證,通過移動作業平臺查詢客戶電話并聯系其返回家中。

      今年以來,該公司借助工單績效驅動,科學合理地調整月度績效評價體系,參照由基礎工分、績效工分和主動派單工分等三項分值組成的績效綜合評分值,結合月度常態化工作、重點工作完成情況,采取由班組長每日評分、站所長和其他成員共同監督、每周定期召開工單評審公開會議的方式,確保各項評價公開透明,員工月度績效客觀準確。

      同時,該公司在主動派單環節,借助搶單增設積分的模式,鼓勵業務能力強的員工協同其他網格人員積極參與搶單,主動高效地完成階段性重難點工作,獲取搶單工分,改變以往各項工作統一派發、統一協調在時間上的滯后性,有效杜絕推諉現象,班組之間溝通更高效、順暢。

      通過工單績效驅動的實施,該公司員工每日在手機移動作業平臺接收、處理工單,可查詢每日完成的各項常態化工作、臨時性工作及搶單任務,清楚地獲知每日獲得的工單積分和累計積分。

      下階段,祁陽公司將進一步探索數字賦能提質增效與優質服務,深化供電所綜合協調機制和激勵機制,促進基層班組全面轉型,為數字化供電所賦能。




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