劉冬華，是武漢華源新勝電力有限公司江夏分公司總經(jīng)理兼黨總支書記。在武漢雷神山醫(yī)院供電設(shè)施建設(shè)中，他帶領(lǐng)180余名施工隊(duì)員逆行而上，連續(xù)奮戰(zhàn)96個(gè)小時(shí)，圓滿完成雷神山醫(yī)院保供電任務(wù)。
挺身而出
1月25日(大年初一)，劉冬華接到國(guó)網(wǎng)武漢供電公司緊急通知，疫情告急，必須馬上返崗執(zhí)行重要保電任務(wù)。作為雷神山醫(yī)院電力施工建設(shè)單位負(fù)責(zé)人，他一刻也不耽擱，匆匆趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
這天，他接到了“三天之內(nèi)送電雷神山”的任務(wù)。面對(duì)這個(gè)幾乎不可能完成的任務(wù)，他沒(méi)有絲毫退縮。“感謝組織信任，保證完成任務(wù)!”
當(dāng)時(shí)的武漢，疫情洶洶，百萬(wàn)人已經(jīng)匆匆離漢，加之春節(jié)期間正是萬(wàn)家團(tuán)圓的時(shí)刻，施工組織難度非常大。但這位鋼鐵漢子在關(guān)鍵時(shí)刻，選擇了不談困難、不講條件。
25日，他馬不停蹄組織協(xié)調(diào)施工力量，當(dāng)晚，他就在單位緊急開(kāi)會(huì)部署。
26日凌晨3點(diǎn)趕至建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，敲定供電方案;23點(diǎn)，立即組織骨干成員召開(kāi)碰頭會(huì)，明確分工，制定施工方案和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)天，他還緊急調(diào)配物資和施工人員。
經(jīng)過(guò)緊張組織協(xié)調(diào)，180名施工人員全部組織到位，10臺(tái)環(huán)網(wǎng)柜、28臺(tái)箱式變壓器、7公里長(zhǎng)的10千伏高壓電纜等物資也全部運(yùn)抵工地。
1月27日上午7點(diǎn)，劉冬華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)就此打響。
爭(zhēng)分奪秒
自進(jìn)場(chǎng)施工開(kāi)始，三天要完成平時(shí)15天的工作量，他必須與時(shí)間賽跑。
為了加快施工進(jìn)度，他將箱式變壓器原有的基礎(chǔ)澆灌改為預(yù)制石板材料，解決了陰雨天氣下基礎(chǔ)設(shè)施澆灌難以干透的問(wèn)題。原有的澆筑模式每建設(shè)一個(gè)變壓器基礎(chǔ)至少需要1天，這一舉措將原本1天的工作量縮短為1個(gè)小時(shí)。
為了快些、更快些，劉冬華組織4個(gè)隊(duì)伍在4公里長(zhǎng)的施工斷面上，同步開(kāi)展設(shè)備安裝、敷設(shè)電纜，確保各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接，這一舉措將原本需要10天的工作量壓縮到了一天半。
一組日志記錄了他晝夜奮戰(zhàn)的足跡：
1月27日，帶領(lǐng)180余人正式進(jìn)場(chǎng)施工，當(dāng)天10臺(tái)環(huán)網(wǎng)、8臺(tái)變壓器、4公里電纜安裝到位，此時(shí)工程完工60%。
28日，余下18臺(tái)變壓器安裝到位，工程完工90%。
29日，驗(yàn)收、檢查各種送電前的準(zhǔn)備工作到位。18:23分，雷神山成功送電。
三天三夜，4公里的施工界面，劉冬華用實(shí)際行動(dòng)交出了的完美答卷。
全家上陣
雷神山醫(yī)院成功送電后，醫(yī)院電力供應(yīng)保障又成了他的當(dāng)務(wù)之急。該醫(yī)院現(xiàn)有28臺(tái)變壓器，用電負(fù)荷18170千伏安，比武漢軍運(yùn)會(huì)保電期間軍運(yùn)村用電量還大，安全保障刻不容緩，不容有失。
跟劉冬華一樣，他的妻子、兒子也堅(jiān)守在抗疫保電第一線。自1月25日以來(lái)的10多天里，一家人沒(méi)有一起吃過(guò)飯。他的妻子說(shuō)：“同為電力工人，我理解他。”
他把工地當(dāng)成辦公室，幾乎24小時(shí)都守在工地，累了就找個(gè)避風(fēng)的地方坐會(huì)兒，困了在工程車上靠一會(huì)兒。他說(shuō)：“早點(diǎn)送電，雷神山醫(yī)院就能早點(diǎn)收治病人。”
樸實(shí)的話語(yǔ)，折射出一名央企共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
評(píng)論