3月28日，四川能源監(jiān)管辦召開四川電力安委會一季度工作會，全面總結了6年以來四川水電企業(yè)安全監(jiān)管同業(yè)對標成效，結合2022年度對標結果和下一階段電力安全監(jiān)管定位和任務變化趨勢，安排部署了深化同業(yè)對標結果運用的具體措施，進一步加強指標引領，實施差異化精準監(jiān)管，積極與屬地行業(yè)監(jiān)管部門協(xié)調聯(lián)動，共同推動水電行業(yè)本質化安全管理水平持續(xù)提升。
四川水電企業(yè)安全監(jiān)管同業(yè)對標工作開展以來，始終堅持目標導向和問題導向，將監(jiān)管要求指標化，充分利用信息化手段，引領企業(yè)補短板、強弱項，四川水電企業(yè)安全管理水平有了顯著提升。特別是圍繞“1.12”事故整改，升級對標幅度和深度，將對標層級延伸至電站，總裝機5萬千瓦以上電站全部納入監(jiān)管視野，實現(xiàn)企業(yè)和電站“雙對標、雙考核”，并發(fā)揮央企、國企示范表率作用，開展結對幫扶和交叉檢查，在交流學習的同時實現(xiàn)管理互助，壓緊壓實水電企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
為促進同業(yè)對標與日常監(jiān)管深度融合，深化對標成果運用，更好發(fā)揮同業(yè)對標作用，四川能源監(jiān)管辦一是突出工作重點，補齊行業(yè)短板弱項。將電力二次系統(tǒng)、大壩安全提升等專項行動轉化為指標納入對標管理，針對2022年度安全投入、安全生產(chǎn)標準化和電力應急管理等弱項指標開展針對性提升行動，并根據(jù)階段性工作特點推動季度動態(tài)考核;二是抓對標分級分類細化，促進企業(yè)自我提升。按照央企和其他企業(yè)，大I型電站、大II型電站和中型電站分別對標，實行綠色、黃色、紅色名單，既有正向激勵，又對排名靠后企業(yè)加壓，營造了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍;三是抓協(xié)調聯(lián)動和信息同享，鞏固齊抓共管工作格局。及時向國資委、省安辦和屬地行業(yè)監(jiān)管部門通報對標結果，積極在評優(yōu)評先等活動中推薦排名靠前的單位，聯(lián)合省、市、縣各級行業(yè)監(jiān)管部門，上下聯(lián)動、分層分級、閉環(huán)穿透，實現(xiàn)齊抓共管、同向發(fā)力。
評論