國網江西省電力有限公司印發2021年青年人才托舉工程實施方案 為人才成長鋪路架梯

　　近日，國網江西省電力有限公司印發2021年青年人才托舉工程實施方案，計劃在“十四五”期間培養400名青年人才。

　　近年來，國網江西電力高度重視員工隊伍建設，不斷健全完善人才培養、評價、激勵機制，為人才成長“搭臺子”“鋪路子”“架梯子”，促進企業與員工共同發展。

　　培育專家人才

　　江西電力科學研究院電工新材料技術聯合實驗室主管裴鋒是國網江西電力培養的專家人才之一。他從事電力工程技術研究和生產工作17年，成長為國家電網有限公司電工新材料技術聯合實驗室科技攻關團隊帶頭人，還是江西省“百千萬”人才和國家電網公司優秀專家人才。

　　近年來，國網江西電力結合人才隊伍結構現狀，依托聯合實驗室、研發機構、博士后工作站等優質平臺，通過校企合作、項目合作、學習交流等方式，挖掘、培育高端人才，滿足企業高質量發展需求。

　　國網江西電力還結合實際推出一系列激勵政策，持續激發人才科研攻關活力——推行項目“揭榜掛帥”和“限定發布”機制，賦予項目負責人技術路線決策權、團隊組建權、內部分配權；依托省管產業單位實施科技成果產業化，配套孵化培育資金。

　　國網江西電力逐年加大研發投入力度。今年，該公司累計開展56個群眾創新項目。這些項目的研發經費總額占企業研發專項投入的12.3%。

　　如今，國網江西電力的人才隊伍結構不斷優化，7名員工入選江西省“百千萬”人才，9名員工享受省政府特殊津貼，15名員工入選全國各類標委會、專委會。專家人才還帶動周圍同事開展創新攻關，取得了豐碩成果。年初以來，該公司獲得省部級及以上科技成果獎勵16項，取得國家發明專利授權105項。

　　培養能工巧匠

　　鄭永忠是贛州供電公司調控運行班班長。這幾年，他有了一個新身份——江西電力職業技術學院兼職培訓師。作為調控專業的優秀技能人才，鄭永忠擔任了江西電力職業技術學院調控運行技術、調度系統取證等多個培訓的授課老師，年均授課時數超過50課時。他還積極開發培訓教材和題庫，從2017年起連續四年被評為國網江西電力優秀培訓師。

　　2015年起，國網江西電力充分發揮江西電力職業技術學院產教融合的優勢，把該公司各專業技能人才納入兼職培訓師資源庫，幫助更多新入職員工和青年員工提升專業技能水平。今年，國網江西電力被國家電網公司授予“職業教育與技能人才隊伍建設先進單位”稱號。

　　全國技術能手、九江供電公司變電檢修中心變電檢修二班班長盧敏，多年來立足崗位刻苦鉆研，成長為盧敏勞模創新工作室領頭人，帶領團隊取得創新成果24項，培養了3名江西省技術能手和130多名專業技術骨干。

　　多年來，國網江西電力發揮優秀技能人才的帶動作用，創建了一大批技能大師工作室、勞模創新工作室等，逐步打造出一支工匠人才梯隊。目前，該公司共有5個國家級、7個省部級、8個省公司級技能大師工作室，選拔培育1名中國質量工匠、2名全國技術能手、5名中央企業技術能手、36名全國電力行業技術能手、2名江西省“贛鄱工匠”、5名江西省“能工巧匠”。

　　托舉青年成才

　　“存儲資源劃分工具可以使信息系統存儲資源劃分時間由小時級降至分鐘級。”10月26日，江西電力信通公司青年員工鄂馳向其他單位同事介紹他帶領創新團隊新研發的存儲資源劃分工具。

　　2016年起，江西電力信通公司大力推進核心業務回收工作，確保項目自主實施。2017年入職該公司的鄂馳抓住機會，進項目、壓擔子，用不到4年時間，實現了從基本業務處理到工具自主研發的巨大飛躍。2020年12月份，他在第十六屆“振興杯”全國職業技能大賽上獲得職工組計算機網絡管理員賽項金獎，成為國網江西電力最年輕的全國技術能手。

　　以鄂馳為代表的青年員工能快速成長，與國網江西電力培育高技能青年人才的濃厚氛圍密不可分。近年來，國網江西電力不斷優化青年員工成長考核評價體系，推行雙師帶徒機制，實施青年人才托舉工程。為助力青年員工立足崗位成長成才，該公司還把青年員工派往最吃勁的崗位鍛煉。

　　江西電力檢修公司特高壓運維部在省內首座±800千伏換流站——±800千伏南昌換流站籌建前期，組織22名青年員工奔赴全國9個省的11座換流站開展跟班實訓，并安排他們參與換流站日常運維、年度檢修和系統調試等工作。這批青年員工積累的實踐經驗為±800千伏南昌換流站順利投運打下堅實基礎。

　　2019年以來，國網江西電力選拔推薦100名青年員工分期參加該公司青年人才托舉工程培訓班，并評選出20名優秀青年人才，將他們納入該公司人才儲備庫重點培養。

　　截至目前，國網江西電力已培育2名全國青年崗位能手、3名中央企業青年崗位能手、7名國家電網公司青年崗位能手、71名江西省青年崗位能手和技術能手。