國網(wǎng)寧夏電力有限公司以“五個一”（緊扣一個目標、堅持一個原則、明確一個方針、建立一條路徑、梳理一大戰(zhàn)略）為引領，以“六個力”（黨建引領齊聚力、素質提升增實力、創(chuàng)新驅動添動力、維護地位助合力、文化育人強引力、機制保障激活力）作支撐，成立以黨委書記為組長的改革領導小組，形成黨委統(tǒng)一領導、工會牽頭負責、部門各司其職的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作格局。
該公司出臺《國網(wǎng)寧夏電力有限公司職工隊伍建設改革工作方案》，明確14項重點舉措；深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，廣泛開展“四史”宣傳教育、“一指引、兩推動”專題研討等主題活動，筑牢產(chǎn)業(yè)工人信仰之基；逐年提升產(chǎn)業(yè)工人在新發(fā)展黨員中，在各級黨代會、團代會、職代會代表中的比例。
國網(wǎng)寧夏電力制訂深化科研機制改革十項落地措施，形成覆蓋省、市、縣、班組的四級創(chuàng)新基地，吸引產(chǎn)業(yè)工人投身到創(chuàng)新創(chuàng)效的最前沿；加強職代會三級聯(lián)動，構建四級職工訴求服務平臺，設立合理化建議征集常態(tài)機制，保證職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。該公司三年來為職工辦成95件實事，為產(chǎn)業(yè)工人提供普惠化、常態(tài)化和精準化服務。
職工心聲
產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革為一線員工提供了更多發(fā)展空間。今年我有幸獲評“國網(wǎng)工匠”，是單位推出的一系列助力職工成長成才的舉措為我提供了進步的階梯。
——國網(wǎng)寧夏超高壓公司賀蘭山運維中心變電運維二班安全員 呂偉釗
通過產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，我們一線工人更有地位、更受尊重，也得到了更多實惠。相信隨著改革的不斷深入，產(chǎn)業(yè)工人隊伍能為新型電力系統(tǒng)建設貢獻更多力量。
——寧夏電力建設公司項目管理一部副主任 高志民
評論